Sébastien Cobut
Managing Partner
Les entreprises familiales, c'est foutu à partir de la troisième génération.
C'est ce qu'on entend souvent.
La première génération bâtit, la deuxième consolide et la troisième défait, avec l’insouciance de celui qui n’a jamais connu la faim.
Les raisons sont multiples :
✖︎ Un manque de planification de la succession
✖︎ La difficulté de gérer des structures en expansion
✖︎ Des divergences stratégiques entre les générations
✖︎ Des conflits familiaux dignes de "Dynastie"
✖︎ L'incapacité à s'adapter à un monde en constante évolution
Mais ce n'est pas une fatalité !
Des solutions existent pour conjurer le sort.
✓ Planifier la transmission sur le temps long
✓ Structurer et professionnaliser la gouvernance
✓ Permettre aux jeunes générations de mûrir loin du nid
✓ Évaluer leurs compétences dans des rôles opérationnels
✓ Leur offrir un coaching adapté
Chez Connected Minds ®, nous aidons les entreprises familiales à relever ces défis !
Nous intervenons notamment sur la planification de la succession et le développement du leadership des nouvelles générations.
→ Alors oui, la 3ème génération est un cap difficile.
Mais avec les bons outils et un peu d’huile de coude, on peut transformer ce qui est souvent vu comme une malédiction en une véritable bénédiction.
Alors, on s’y met ? 😉
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