Inside Connected Minds

L’implosion du royaume du milieu se joue sous nos yeux et c’est un tabou organisationnel ! 🆘

Les attentes envers les managers n’ont jamais été aussi importantes.
Nous attendons d’eux d’être des super héros.

👉 Leur rôle est devenu plus complexe que jamais :
Expert business et de l’expérience clients, chasseur de coûts, coach de carrière empathique capable de compenser les manquements organisationnels et de gérer l’incertitude permanente.

Depuis la pandémie, leurs responsabilités ont augmenté 2x plus vite que celles des employés.

Tels des funambules, ils gèrent l’équilibre sensible entre exigences présentielles et distancielles.

Ils maintiennent, comme ils peuvent, l’équilibre entre besoins collectifs et attentes individuelles.

📈Ça n’a jamais été aussi difficile, à un tel point que :
45 % des managers passent plus de temps à gérer des projets (internes ?) que leurs propres équipes.
54 % souffrent de stress lié à la fatigue et à la surcharge.

Mais que faire alors ❓
Car plus de formations n’y feront rien, je vous le garantis !

Voici 5️⃣ pistes à envisager d’urgence :
✅ Repenser la motivation : le management n’est pas une promotion, c’est une compétence
✅ Revoir les attentes en termes de charge et de reporting
✅ Confiance et responsabilisation à tout prix en simplifiant les chaînes d’approbation
✅ Et parfois, dédramatiser la « démotion » : manager n’est pas un win-for-live, c’est être au service
✅ Débureaucratiser les organisations en faisant preuve de créativité et de courage

💟A quand un projet collectif “Kill one stupid rule a day, keep the burn-out away”?

Et vous, que proposez-vous afin d’éviter l’implosion et de faire face à ce #tabou ?

Connected Minds ®
Like-Minded & Unexpected Partner in Search & HR Consulting
Creating value for Family Businesses | (S)MEs | Scale-Ups

#ExecutiveSearch #Management #Leadership #HRconsulting

Opinion impopulaire : l’inclusion a aussi des effets pervers.

Au nom de l'inclusion, on en arrive à un paradoxe malheureux.

On veut tellement respecter l'autre qu'on n'ose plus être soi-même. 🤐

Par peur du politiquement incorrect, on surveille nos mots comme des espions en guerre froide. On lisse, on polisse, on arrondit tous les angles, on pratique la novlangue !

Exit l’humour, le débat contradictoire, la confrontation d’idées.

L'inclusion est essentielle !

Mais si on continue à tout aseptiser, à enlever toutes les aspérités de nos relations, on va finir par perdre ce qui donne du sel à la vie. 🌶️

Alors oui, luttons pour une société plus juste et inclusive ! ✊

Mais sans perdre notre liberté d'être et de penser.

Le respect de l'autre ne doit pas se faire au détriment de notre propre intégrité.

Soyons inclusifs, mais restons libres ! ✨

Qu’en pensez-vous ? 💬

PS: Novlangue décrite par Orwell dans "1984", cet outil de contrôle social où le langage est manipulé pour supprimer la dissidence.
Une auto-censure, une homogénéisation professionnalisée de nos jours par les "sensitivity readers"

#Leadership #Diversité #Inclusion

Bullshit ?

Testez et vous verrez !

Je viens de fonder Connected Minds ®

Un cabinet de chasseurs de têtes pas comme les autres.

Nous ne cherchons pas simplement à pourvoir des postes. Nous révélons des leaders capables de transformer et d'inspirer. Des leaders qui feront toute la différence et que nous accompagnons dans la durée.

Comment ❓

Grâce à une méthodologie unique qui mêle l'expertise humaine, l'analyse scientifique et la technologie de pointe (La Pratique, l'Art et la Science).

Résultat ✨
Un mariage qui dure, une greffe qui prend, le courant qui passe !

Prêts à tester ?

Pour le meilleur - jamais le pire !

PS: Nos valeurs ?
Curious, Connected, Unexpected, Bold, Empathic

Connected Minds ®
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Creating value for Family Businesses | (S)MEs | Scale-Ups

L’entrepreneuriat me grise de plaisir autant qu’il me terrifie !

Je me suis lancé il y a 2 mois maintenant.

Et depuis lors, quel grand huit d’émotions !

• D'une part, c’est grisant. Excitant. Enivrant.
  Voir ses idées prendre forme, rencontrer des gens incroyables, décrocher les premiers clients, les premières missions, savourer les premiers succès...
• Mais d'autre part, cela fait peur !
  Le spectre de l'incertitude, des lendemains incertains, de l'équilibre précaire. L'angoisse de ne pas parvenir à se démarquer, à avoir des missions en suffisance…

Mes nuits ne sont pas toujours sereines.

♾️ Alors, entrepreneur toujours ?
Je n'en sais rien, et je me donne quelques années afin de créer de la valeur et de la différenciation pour nos clients et candidats.

Mais entrepreneur maintenant, ça c'est sûr !
Je préfère vivre avec des “et si” que des “si seulement” !

Connected Minds ®
Like Minded & Unexpected Partner in Search
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Les entreprises doivent elles débureaucratiser et ouvrir la place à l'intuition ?

C'est dimanche et le moment de la chronique « Esprit Leader ».

Cultiver l'intuition n'a rien à voir avec le " feeling " facile.

Elle est l'immédiateté d'un regard qui prend sa source dans l'expérience et les connaissances déjà acquises.

L'intuition, c'est l'utilisation (sans y penser) du condensé de nos connaissances sédimentées.

Mais pour quoi faire?

Pour prendre des décisions, ce qui restera la prérogative de l'humain, il sera fondamental de recourir conjointement à la pensée discursive (qui discerne par étape) et la pensée intuitive (qui capte d'un seul coup).

Les formations et le management classique formatent les individus plus qu'ils ne les rendent performants. D'ici quelques années, nous n'aurons plus besoin de profils façonnés par les process et les normes !

L'organisation a le devoir de débureaucratiser et valoriser l'individu pour laisser s'exprimer une créativité rigoureuse et intelligente.

Soyons complémentaires à la technologie, valorisons l’individu !

Connected Minds ®
Like Minded & Unexpected Partner in Search & HR Consulting
Creating value for Family Businesses | (S)MEs | Scale-Ups

The war on Talent is OVER! 🤴

My colleague Frank Vander Sijpe and I spent the last few days in Le Touquet at the Réseau HR Square summit on the exciting subject of #EmployeeExperience (EX).
Is their anything to remember? 🧠

Denis Pennel from the World Employment Confederation
- The degree of engagement in Europe is pretty much in inverse proportion to the degree of “economic development & welfare”
👀 Romania is leading the way with a score of 33%, Belgium on 30th position with 11% and Italy last of the ranking (38th position) with 4%
- We are living a huge disconnect between employers and employee self-evaluation (all parties urgently need to reframe their thinking)

Marc Van Rymenant offered divergent views on how and why neuroscience can boost change & EX
- Bypassing the Frontal & Prefrontal cortex is likely to deliver more values when surveying employee experience (a/o to asking open or closed questions)
- Let’s stop engaging people as Homo Œconomicus but rather as Homo Sapiens made of emotions ❤
- EX is NOT about motivating people but removing negative emotions (first) 💥

Séverine Delehouzée: About the culture & employee engagement at Cofidis Belgium
- To create a culture of transparency they always invite a staff member 👩 at the board of directors and publicly release the minutes (1 version only)
- A team took the initiative to create a “Thank you” Christmas Tree inviting other staff to express gratitude
- Their customer service team DO NOT need authorisation anymore to extend customer discounts (they care so much that the level of discounts is lower than before) 🆒

Olivia Steiner: On how Iris care deeply for some of the least “corporately recognised” workers, yet essential to our world of work (cleaners, ...)
- They translate all communication in Arabic and Turkish (on top of FR/NL)
- They are constantly seeking meaningful ways to engage an extremely diverse workforce (some being illiterate 👴)
- They hire and retain migrants as well as refugees (so does IKEA Belgium with 80 people every year … as explained by Anne-Clotilde Picot)

Tom Dewaele: on the amazing EX at Google
- “We have to make every day simple so we can make special days truly special”
- 3️⃣ key pillars : Help me faster, Know me better, Wow me when it matters most!
- When it comes to engagement “we want less spaghetti and more lasagne”

🏳‍🌈 In short:
📢 EX is NOT an HR thing, it’s a matter for all.
📢 The Employee has become a customer
📢 The power of diversity & inclusion is more important than ever
📢 Leveraging EX as a common goal between union representatives and employer is a powerful collaboration
📢 Welcome to Homo Sapiens

The war on Talent is OVER!
📢 The Talent has WON

🚨 Sommes-nous en Guerre dans le Monde du Travail ? 🚨

Jeudi dernier, j'ai animé un débat passionné avec la promotion Master 1 en GRH de l’Université libre de Bruxelles.

Pendant deux heures, nous avons plongé au cœur des défis actuels du marché de l'emploi. 🎓✨

Les chiffres sont sans appel :
- 175.000 postes non pourvus fin 2023 en Belgique, contre seulement 50.000 il y a dix ans. Un symptôme criant de la pénurie de talents (Statbel).
- Le taux d’absentéisme a explosé, passant presque à 10% en 20 ans. Un malaise palpable dans le monde professionnel.
- Quant à l’engagement des collaborateurs, il stagne à 11%, nous reléguant à la 30e place européenne (Source Gallup 2023).

Face à ce constat, une question brûle les lèvres : travailler en Belgique est-il plus pénible qu’ailleurs en Europe ? A vrai dire, je ne le crois pas !

Durant notre échange, nous avons décortiqué les stratégies de recrutement efficaces, exploré les techniques d’évaluation et de gestion des talents ainsi que souligné l'importance cruciale de l’expérience employé.

Mais au-delà des chiffres et des stratégies, une réflexion plus profonde émerge, inspirée par une publication récente de Jean-Paul Erhard: L’entreprise peut-elle encore envisager d’être un havre de paix dans cet environnement sociétal qui oppose les personnes les unes aux autres?
Peut-on encore envisager l'entreprise comme un sanctuaire de paix dans un monde divisé ? 🕊️

Merci infiniment à Laurence Boogaerts et Lucy Van Hove, PhD pour l'opportunité et pour ces échanges enrichissants avec les futurs leaders RH.

Je vous le dis avec conviction : la guerre des talents est terminée ; les employés ont gagné. Et jamais il n'y a eu de moment plus opportun pour embrasser une carrière dans les Ressources Humaines. C'est la raison d'être de Connected Minds ®

Et vous, comment percevez vous l’évolution du marché du travail et le rôle des RH dans cette nouvelle ère ? Partagez vos réflexions !

Quand je serai grand, je serai marieur de gens !

C’est ce que j’aurais pu me dire quand j’étais enfant.
Aujourd’hui, ma mission est plus claire que jamais : tisser des liens, créer des relations vraies pour rendre le monde meilleur, une personne à la fois.

Après un moment de pause, plusieurs chemins se sont ouverts dans mon esprit mais un seul m'a profondément fait vibrer.

✨ La chasse exécutive - mais quelle horrible dénomination quand on y pense ! Ce qui m’anime dans ce métier, c'est la quête de l’alchimie entre des compétences et une fonction, une personnalité et une culture d'entreprise, un projet de vie et un projet d'entreprise. En somme, c'est çà la magie du "Fit".

Ayant déjà exercé cette profession ... Quel immense privilège de plonger dans la vérité intérieure des individus et des entreprises, et d’être celui qui tracera peut-être un avant et un après dans leur parcours !

Je ne suis pas là juste pour placer des candidats, mais pour unir des visions, marier des ambitions et concrétiser des rêves !

Bref, I’m back ! ✨

🎧 Podcast 🎧 HR Stay tuned dans la boîte!

Les journées s'enchaînent et ne se ressemblent pas et excitation à son comble ✨

Merci encore à Amélie Alleman de m’avoir tendu le micro pour un moment d'échange centré sur les défis cruciaux du recrutement et de la gestion des talents, dans un marché du travail fragmenté et sous tension.

Le tout avec quelques anecdotes personnelles tout en évoquant des pistes afin de prospérer dans ce paysage compétitif.

🗓️ A vos calendriers pour la sortie ce jeudi 22/02